如何能获得竞争力 – 又能进一步延伸
在一本名为”市场领导者的准则”的营销理论书籍中，呈现了一个简单但非常实用的理论模型。 它解释了一家公司如何可藉由专注于下述三大价值原则中的其中一个，来击败其他竞争者：
1. 营运卓越：专注于制程的优化，以达到成本优化。
2. 产品领先：致力于新产品的快速上市，以享受产品溢价。
3. 贴近客户需求：为客户量身订做产品，完全符合客户需求，以赢得客户忠诚。
此市场理论的基本论点为：一家企业应专注在某一价值原则上以获得成功。 但当企业进一步尝试延伸触角到另外的价值原则时，却往往会牺牲原本创造的成就。
Modular Management让不可能变为可能。 藉由模块化，我们提可供客户在三个价值原则同时成功的可能性，企业可以达到最佳的成本、最快的产品开发速度，甚至更高的顾客忠诚度。