Mit Modularität Geschäfts-entwicklung verbessern und Komplexität beherrschen
Die Komplettlösung für Ihr modulares Unternehmen
Agilität, Flexibilität & Effizienz
Modular Management ist weltweit führend bei der Realisierung und Implementierung von Modularität und Konfiguration. Durch Beratung und Software sorgen wir für eine beschleunigte Wertschöpfung für unsere Kunden und ermöglichen ihnen gleichzeitig operative Exzellenz, Kundennähe und Produktführerschaft.
Wir haben Erfahrung mit “Losgröße 1”, projektorientierter Produktentwicklung sowie stark volumen- und produktionsorientierten Unternehmen – sowie allen Geschäftsmodellen, die dazwischen liegen.
Egal ob Sie am Anfang beim Thema Modularität stehen oder bereits ein Champion sind. Wir helfen Ihnen dabei, die nächste Stufe zu erreichen – selbstredend betrachten wir ganzheitlich die Kombination aus Hardware, Software und Services, die Ihre Produkte ausmacht.
Unser einzigartiges Know-how liegt im Zusammenspiel von Produktmanagement, der Entwicklung, dem Design, der Beschaffung, der Produktion, der Lieferung und dem Vertrieb variantenreicher Produktportfolios auf Basis modularer Produktarchitekturen. Unterstützt wird dies durch die Expertise bei der transparenten Ermittlung der Gesamtkosten und abteilungsübergreifendem Informationsmanagement.
Wir verstehen uns als Pioniere der Modularität – gemeinsam heben wir Ihr modulares Baukastensystem auf die nächste Stufe.
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Modular Management Beratung
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Ihre modulare Strategie
Formulieren Sie eine zielgenaue Vision, wie und wo Sie Modularität bei Innovationen, Optimierungen und Wachstumszielen unterstützen kann.
Da die Vorteile der Modularisierung abteilungsübergreifend sind, sind die funktionsübergreifende Ausrichtung und das Engagement des Managements von grundlegender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle am gleichen Strang ziehen.
Modular Management ermöglicht es der Geschäftsleitung, eine tragfähige Roadmap für die Umsetzung aufzustellen: Wie ist der aktuelle Stand gegenüber der zukünftig gewünschten modularen Unternehmen
sausrichtung? Was ist der monetäre Wert, diese Vision zu erreichen? Welches sind der bevorzugte Weg und die Meilensteine, um die ganze Organisation mitzunehmen?
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Aufbau eines modularen Systems
Das modulare Baukastensystem sollte so konzipiert sein, dass die passende und notwendige Flexibilität für individuelle Kundenbedürfnisse, Agilität für zukünftige Entwicklungen und operative Effizienz gewährleistet sind.
Die bewährten Methoden von Modular Management stellen sicher, dass wichtige Stakeholder bei der Definition eines modularen Systems mit einbezogen werden. Kundenbedürfnisse und Unternehmensziele werden dadurch im Baukasten verankert. Ziel ist es, flexibel und anpassungsfähig gegenüber den Kunden, robust gegenüber zukünftigen Entwicklungen und effizient in der Lieferkette zu sein.
Unsere Methoden und Herangehensweisen eignen sich auch zur Verbesserung des Aufbaus und der Dokumentation bestehender modularer Systeme.
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Realisieren Sie das modulare Unternehmen
Befähigen Sie ihr Unternehmen, den größten Nutzen aus Ihrem modularen Baukasten zu ziehen und über den Lebenszyklus zu erhalten.
Ihr Unternehmen sollte in der Lage sein, einen Baukasten oder modulares Produktsortiment nicht nur im täglichen Betrieb einzusetzen, sondern auch maximalen Nutzen daraus zu ziehen. Vom Verkauf bis zum After-Market, über F&E, Beschaffung und Produktion.
Die Befähigung des Unternehmens umfasst Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie Arbeitsweisen bis hin zu digitalen Werkzeugen. Und, vielleicht am wichtigsten: Die notwendigen Veränderungen herbeiführen und aktiv begleiten. Modular Management verfügt über die notwendige Erfahrung und Erfolgsbilanz.
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Implementierung und Verbesserung modularer Systeme
Das modulare System wird in allen Abteilungen des Unternehmens implementiert: Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Supply Chain, Service, und After-Market.
Modular Management verfügt über geeignete und bewährte Arbeitsweisen, um Effizienz bei Hardware- & Softwaredesign, Konfiguratoren, Preismodellen, strategischem Einkauf usw. zu gewährleisten und unterstützt Sie so, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und die modulare Zielstellung Ihres Unternehmens in die Zukunft zu tragen.
Ein modularer Baukasten, ermöglicht die effiziente Umsetzung
kontinuierlicher Verbesserungen. Unsere Methoden stellen sicher, dass die Verbesserungen nachhaltig sind.
PALMA® SOFTWARE
Baukasten Management
Modular Management bietet neben der Beratung eine erstklassige Softwarelösung für das strategische und datengetriebene Produktmanagement. In der dritten Generation ist PALMA eine end-to-end Unternehmenslösung für die Definition und Steuerung eines modularen Systems über den gesamten Lebenszyklus. PALMA konzentriert sich auf eine gemeinsame Spezifikation der Produkte basierend auf den Kundenbedürfnissen, der strategischen Produktplanung und den angestrebten Unternehmenszielen.
Diese gemeinsame und durchgängige Spezifikation bildet die Grundlage für die Definition eines modularen Systems mit entsprechender Funktionalität zur Erstellung und Pflege komplexer Konfigurationsregeln, die mit den in Ihrer IT-Infrastruktur bestehenden Lösungen und Prozessen interagieren können.
PALMA ist eine echte „Software-als-Service-Lösung“, die die Implementierung vereinfacht und gleichzeitig höchste Sicherheit und Integrität im Unternehmen sowie Effizienz für mehrere Benutzer gewährleistet. Durch offene REST-APIs kann PALMA als integraler Bestandteil in Ihrer Informationsarchitektur verwendet werden, um die Softwareunterstützung für das Produktmanagement, die strategische Preisgestaltung für konfigurierbare Produkte und die Gestaltung und Überwachung Ihrer Konfigurationsregeln zu vereinfachen.
Das sagen unsere Kunden
„Seit jeher haben wir bei Whirlpool versucht, Produkte auf den Markt zu bringen, die einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil bieten. Um das in der Praxis zu realisieren, musste sich jedoch der Nebel zwischen Strategie und den Produkten als Ergebnis erst auflösen. Und genau das ist die Essenz der Whirlpool Erfolgsstory. Wir hatten zwar eine tolle Strategie und die Produkte waren gut, aber nicht großartig. Sie hatten aus Kundensicht nicht den Vorteil, die unsere Produktstrategie wirklich verdient hätte. Wir haben die Lücke zwischen unserer Unternehmensstrategie und den entsprechend ausgerichteten Produkten durch die gemeinsame Anwendung der MFD Methode geschlossen. Nur dadurch konnten wir unsere Ziele erreichen.“
Steven Paddock, former SVP of Product Development at Whirlpool.
„Ein sehr positives Ergebnis für uns war, dass wir tatsächlich 80 % Kommunalität über alle Anwendungen hinweg erzielen konnten. Dies umfasste alle Branchen und Regionen und dennoch machten unsere Kunden die Erfahrung, dass sie nun ein viel flexibleres und konfigurierbareres Produkt von uns beziehen konnten. Das war eine direkte Folge der modularen Produktarchitektur."
Mart Tiismann, former regional management at Eaton Corporation and the product divisions of ESAB.
Modularität ist unsere Leidenschaft – lassen Sie sich inspirieren!
Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns gerne an, wir freuen uns auf ein Gespräch!
