Ganzheitlich betrachtet: Identifikation von Übernahmepotentialen im Rahmen der strategischen Portfolioanalyse
Die Definition der modularen Produktarchitektur
Beim Modulschnitt werden unter Betrachtung der kompletten Produktfamilie einzelne Komponenten zu Modulen zusammengefasst. Für viele Unternehmen ergeben sich daraus die Fragen: Was ist die richtige Zerlegung in Module für unser Produkt? Und: Was ist der passende Grad an Modularität, um unsere unternehmensspezifischen Ziele zu erreichen?
Als Spezialisten im Bereich Modularisierung kennen wir von Modular Management die Vielzahl von methodischen Vorgehensweisen, um modulare Produktarchitekturen zu definieren. Egal ob mit technischem, organisatorischem oder strategischem Fokus, ob von Universitäten, Beratungen oder Unternehmen entwickelt: Unter der Vielzahl der Vorgehen wählen wir gemeinsam mit Ihnen die passende Methodik und nach Bedarf ein passendes IT-Tool für Ihre Ziele und Ihr Unternehmen und wenden sie kombiniert an. Auf die Art entsteht eine zu Ihrem Produkt und zu Ihren strategischen Zielen passende modulare Produktarchitektur.
Vorgehen beim Moduschnitt
Zur Entwicklung modularer Produktarchitekturen nutzen wir die Methode Modular Function Deployment® (kurz: MFD®), mit der es Unternehmen durch Modularisierung schaffen, kundenindividuelle Produkte effizienter und damit kostengünstiger zu entwickeln, zu produzieren und zu vermarkten sowie gleichzeitig innovativer zu werden. Das Vorgehen hierbei gliedert sich in die folgenden fünf Schritte auf:
- Schritt 1 – Kundenbedarf klären
- Schritt 2 – Funktionen und Lösungen identifizieren
- Schritt 3 – Module und Schnittstellen
- Schritt 4 – Varianten und Konfigurationen definieren
- Schritt 5 – Machbarkeit der Architektur bestätigen
Wir passen unser erprobtes Vorgehen für Ihre Problemstellung und Ihren Unternehmenskontext individuell an. Darauf basierend erarbeiten wir verschiedene Modularisierungskonzepte, visualisieren sie und stimmen sie ab. Anschließend erfolgt die Bewertung der Konzepte und die Auswahl einer Modularisierung, die dann final wirtschaftlich bewertet wird. Schließlich bereiten wir gemeinsam mit Ihnen alles für die operative Umsetzung vor.
Im Ergebnis haben wir eine Ziel-Modularität identifiziert, die dabei unterstützt, Ihre strategischen Unternehmensziele optimal zu erreichen. Sie kennen das passende Modularisierungsvorgehen für Ihr Unternehmen und Ihre Ziele, das es Ihnen ermöglicht, Komponenten zu einer modularen Produktarchitektur zusammenzufassen. (Durch die Entkopplung und Bündelung von spezifischen Umfängen zu Modulen wird Ihr Produkt robuster und flexibler und Ihre Organisation arbeitet kosteneffizienter.)
