モジュラー化コンサルティング事例紹介

Edscha Trailer Systems社は、製品アーキテクチャの導入により、顧客ニーズに根差した製品計画を立案・遂行できるようになりました。それにより、収益性改善・総コスト削減を実現しました。Edscha Trailer Systems社の道筋(これまでの道のり）をご紹介します。

ジョンソンコントロールズ日立空調株式会社は、Market Segmentation手法を活用して顧客ニーズの明確化、戦略との紐づけ、製品計画の立案・遂行を行いました。今回はインタビュー形式でそのストーリーをご説明します。

MTS社は、製品アーキテクチャの導入により、固有部品点数やプロジェクトコストの削減、リードタイムの短縮を実現しました。

Sidel社は製品や設計プロセス等が複雑になるという課題に直面していました。その改善策として、モジュラー製品アーキテクチャプログラムに投資することを決意しました。今回は、その素晴らしい成果をご紹介いたします。

Trane社は製品リーダーシップ(製品の品質や機能、イノベーティブさ)で市場をけん引していましたが、課題も多く抱えており、プレミアム価格を維持することはできずマーケットシェアを失いつつありました。
このような課題を解決するために同社はモジュラー化プログラムに乗り出しました。その道のりと効果をご紹介します。

ボッシュグループの一部門であるボッシュThermotechnologyは、建物の暖房製品と温水ソリューションの大手サプライヤーです。
同社はモジュラー化によってシンプルにラインアップ化された設計に成功し、クラス最高のエネルギー効率、今までで最も静かなヒートポンプの開発、および5つの新しい特許を獲得しました。

Whirlpool社は、製品アーキテクチャの導入により、製品バリエーションの増加、コスト削減、迅速なモデルチェンジを実現しました。つまり、製品アーキテクチャが戦略と成果の架け橋となったのです。